Autor: Sani Pires – Marketing Digital
Será mesmo que ele é tão importante assim? Bem, no segmento da logística ele desempenha papel essencial para mapear e suavizar possíveis incidentes, inerentes à operação, tais como: Saques, furtos e Roubos de Carga, atrasos nas entregas, acidentes e avarias.
Muitas vezes os prejuízos impactam não só os resultados financeiros da empresa, mas principalmente um rompimento na relação de confiabilidade do negócio junto ao cliente. Por isso ela é tão importante.
E você sabe quais as maneiras de minimizarmos esses riscos? São eles:
- Rastreamento e Monitoramento da Carga – esse é um serviço que se utiliza de tecnologia que permite rastrear o veículo, e monitorar seu trajeto afim de identificar e evitar possíveis incidentes. Esse serviço permite que em caso de ocorrência seja feito remotamente o travamento das portas, o corta corrente, acionamento do alarme e até mesmo o acionamento as unidades envolvidas e autoridades policiais se for o caso.
- Escolta Armada – Serviço especializado de acompanhamento de veículo com escola armada durante o trajeto devido o alto valor agregado da mercadoria transportada.
- Roteirização das Entregas – é um software que permite otimizar as rotas de entrega para agilizar o processo, a movimentação e reduzir portanto custos de combustível da frota ou mesmo outros custos inerentes a operação.
- Métodos de Padronização de Qualidade – São vários métodos acompanhados de indicadores que auxiliam na gestão da qualidade dos serviços da operação logística. Desde seu acondicionamento, movimentação em depósito, período de permanência em armazém, processo de embalagem e paletização, e melhores práticas de segurança para carregamento e descarga afim de evitar acidentes e avarias na carga.
Dependendo da classificação da sua mercadoria ou mesmo da região de embarque ou descarga, as operadoras de seguro exigem o cumprimento de varias etapas de gerenciamento de risco para que a apólice seja validada da operação.
Por todas essas razões o gerenciamento de risco é parte fundamental na logística e ignorá-lo é submeter-se a sorte, arriscando seu negócio e até mesmo sua relação comercial com seu cliente.
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